10月18日，京东物流CEO王振辉在2018全球智能物流峰会上谈及到零售的本质时表示，所有商业的本质关键的就是“成本、效率和体验，得供应链者得天下。”

京东表示，未来五年，将继续投入1000亿来将供应链物流完善，实现全国智能化仓储全面辐射。也就是说，尽管现在我们对京东快递的速度感到很满意，毕竟当天下单，次日就到！但是京东CEO王振辉却打算再投入千亿资金量来完善！为什么会花费这么巨大的财力来投入供应链物流呢？

供应链物流仿佛正在成为电商行业的命脉！得命脉者得天下！

供应链，茶饮的命脉所在

商品价格之所以贵，是因为要经过这些渠道：原材料生产者、产品生产制造商、运输和仓储者、转包商到零售商和产品服务环节以及相关的组织。层层下来商品的成本变高，利润就会下降！

总结：价格贵，是因为供应链太长。经销商太多，导致成本越来越高。供应链更简单，坪效更好，盈利能力也更强。

新式茶饮这个领域市场巨大，以前茶饮仅仅是指奶茶，而新式茶饮而是将中国茶和奶茶有机结合。而且门槛低，茶饮不同餐饮，茶饮只需一小地方、两三人、四五万就可以开始营业！可供应链一直都是业界的心头病。英国出名供应链管理专家马丁·克里斯托弗说：供应链不仅是降本提效的切入点，而且是核心所在！

如何经营自己的供应链，提高商业经营效率，这成为众多企业急迫去解决的问题！

新零售模式下的供应链

新零售模式，就是企业立足于互联网，运用大数据、人工智能等先进的技术手段，对商品从生产到销售这一整个过程进行升级改造，并对线上线下的服务体验以及现代物流进行的一个深度融合的零售新模式。

简单的说：新零售模式就是采用大数据思维，让不确定的变成确定！举个简单的小例子，现在搭公交车都可以在地图软件上面看公交大概还要多少分钟才到！这就是把不确定的事件变成可确定性的。

在新零售模式下的供应链可不仅仅是供应链，而是多种元素聚焦于一体“供应链+营销+大数据”，从此化被动变主动，不再是“各扫门前雪”，而是更加主动参与到服务消费者的工作去。这就可以使得消费者的商品能够以准确的数量、能在短的时间内送到消费者的手上，从而在满足服务的基础上还能让成本降到小！

新零售模式下，企业该怎么做

不同企业所采用的战略各有春秋，而Bluetea蓝茶所采用的战略是“网红+直播+门店”，利用“网红流量”推动蓝茶自带流量！网红的现场直播不仅吸引了大批当地终端平台顾客来店参与，大幅度的提升了销售业绩；更是引来直播平台上百万粉丝围观，迅速登上热门，同时在线人数达百万，累计观看人数达千万。将近“2000万”的播放总量以及“124万高同时在线人数”，可以说是收获满满了。

供应链的命脉：以消费者为中心

京东CEO王振辉之所以还要在供应链物流上投千亿巨资，就是因为他知道行业的命脉所在：以消费者为中心！京东自营的速度一直被人称赞，当天下单，次日就到！在新零售时代下的供应链，初心始终没变，所有的一切都是在围绕着消费者，真正的以消费者为中心！而这，是市场需求！现在消费者变得越来越懒，企业所要做的就是以消费者为中心，顺应他们的需求。